• FreelanceSoftware Redactie

Top 7 Engineering Leiders en Fractional CTO's in Nederland (2026)

Zeven engineering leiders en fractional CTO's die in Nederland werken, met verifieerbare staat van dienst, publieke samenwerkingsvormen en bronvermelding.

#fractional-cto #engineering-leiderschap #nederland #interim-cto #consulting

Read this article in English

Een fractional CTO is een ervaren technologieleider die de technische richting van een bedrijf parttime op zich neemt, doorgaans één of twee dagen per week, in plaats van als voltijds bestuurder in dienst te treden. Nederland kent een kleine en opvallend zichtbare groep van deze mensen. Deze lijst noemt er zeven, met de onderbouwing per vermelding.

Hoe deze lijst is samengesteld

Lijsten als deze worden meestal gevuld met wie ervoor betaald heeft. Deze niet, en daarom is het de moeite waard expliciet te maken wat een plek verdiende. Vijf criteria waren bepalend.

  • Publiek verifieerbare Nederlandse of EU-ervaring. Het werk moet herleidbaar zijn naar organisaties die een lezer kan natrekken, niet in abstracto beweerd.
  • Aantoonbaar engineering-leiderschap. Engineers aansturen, architectuur bezitten of verantwoordelijkheid dragen voor oplevering — niet uitsluitend code schrijven, hoe senior ook.
  • Relevante startup- of scale-up-ervaring. Leiderschap bij een bedrijf dat moest groeien, niet alleen bij een bedrijf dat al groot was.
  • Een duidelijke, actuele samenwerkingsvorm. Er moet publiek vastliggen hoe je deze persoon daadwerkelijk inhuurt: dagen per week, retainer, interim of coaching.
  • Geen betaalde rangschikking. Niemand heeft betaald voor een plek, niemand is een plek aangeboden, en er staan nergens in dit artikel affiliate- of gesponsorde links.

De zeven staan alfabetisch op achternaam. De nummering is een leeshulp, geen rangschikking, en er is geen poging gedaan te zeggen wie beter is. Twee namen die tijdens het onderzoek naar boven kwamen zijn weggelaten: de één had een Amsterdamse landingspagina maar geen verifieerbare aanwezigheid in het land, de ander had niets te controleren buiten een socialprofiel. Een bewering die niet te onderbouwen is, hoort niet in een lijst waarvan de hele waarde is dat dat wél kan.

De zeven

1. Laurent Demouge

Demouge was negen jaar oprichter en CTO van Exxan en liet het bedrijf groeien van nul naar twaalf mensen; daarna werkte hij als extern technisch partner bij Mazars. Eerdere opdrachten omvatten NS, de digitale supply chain van L'Oréal en werk aan kritische systemen bij Thales. Hij zit in Houten in de provincie Utrecht en werkt op locatie binnen een radius van drie uur, wat Nederland, België, Luxemburg, West-Duitsland en Noord-Frankrijk dekt.

Zijn eigen formulering van de rol is de scherpste van iedereen hier: een consultant levert een rapport op en vertrekt, terwijl een fractional CTO betrokken blijft — aanwezig bij teamoverleg, beoordelaar van architectuurbeslissingen, recruiter en beoordelaar van technische profielen, en over langere tijd aanspreekbaar op resultaat. Opdrachten beginnen bij 8.000 euro per maand met een minimum van zes maanden, doorgaans anderhalf tot twee dagen per week. De voorwaarden staan op exxan.nl.

2. Zef Hemel

Bij deze vermelding hoort een voorbehoud bovenaan in plaats van ergens verstopt: Hemel is de enige hier die niet in Nederland is gevestigd. Hij is Nederlander, gepromoveerd in de informatica aan de Technische Universiteit Delft, en momenteel CTO van Fixly, een Poolse dienstenmarktplaats. Hij geeft aan hoofdzakelijk in de Midden-Europese tijdzone te werken. Hij staat er wél in omdat zijn leiderschapsstaat van dienst tot de sterkste van Nederlandstalig Europa hoort en zijn adviespraktijk open staat voor teams in de regio — maar wie strikt iemand in het land zoekt, moet deze uitzondering opmerken.

In vijftien jaar leidde hij teams van een handvol engineers tot ruim honderd, in start-ups, scale-ups en multinationals, via de rollen engineering manager, head of engineering, director of engineering, VP of engineering en CTO, met dertig jaar programmeren daaronder. Er staan drie samenwerkingsvormen gepubliceerd: leiderschapscoaching en mentoring in sessies van een uur, één op één; interim engineering management, voltijds of parttime tegen een dagtarief; en afgebakend projectconsulting tegen een vaste prijs of uurtarief. De details staan op zef.me.

Eén opmerking voor wie zoekt: een andere, eveneens bekende Zef Hemel is een Nederlandse stedenbouwkundige en planoloog met een leerstoel aan de TU Delft en de Rijksuniversiteit Groningen. Dat zijn twee verschillende personen.

3. Sander Hoogendoorn

Hoogendoorn is CTO bij iBOOD en gaf het afgelopen decennium technologisch leiding bij een half dozijn bedrijven; hij was eerder de wereldwijde agile-boegbeeld van Capgemini. Hij schrijft code sinds 1978, levert die nog dagelijks op, en staat sinds 1996 op het podium — meer dan 450 talks en keynotes, met vaste optredens op Devoxx en Voxxed Days. Hij is gevestigd in Amsterdam.

Hij schreef vijf boeken, waaronder This Is Agile (2014) en Pragmatisch Modelleren met UML (2004), en is de belangrijkste bijdrager aan een opensource TypeScript-bibliotheek voor domain-driven microservice-architecturen. Zijn samenwerkingsvorm staat naast de CTO-rol en vervangt die niet: talks, keynotes, cursussen en mentoring in plaats van een fractional stoel in iemand anders' leiderschapsteam. Daarmee is hij de persoon op deze lijst voor een specifiek vraagstuk of een team dat onderwezen moet worden, niet voor interim eigenaarschap. Zijn werk is gedocumenteerd op sanderhoogendoorn.com.

4. Anneke Keller

Gemeten naar de schaal van de betrokken organisaties is de staat van dienst van Keller hier de meest senior. Zij was CTO van PostNL in 2024 en 2025 en CTO van Wehkamp van 2021 tot 2023. Daarvoor leidde zij van 2017 tot 2020 de Jumbo Tech Campus, gaf zij van 2013 tot 2017 leiding aan softwareontwikkeling bij Coolblue, was zij van 2007 tot 2011 VP software engineering bij TomTom, en werkte zij vanaf 1997 tien jaar in IT-management bij KPN.

Zij neemt nu interim CTO- en interim managementopdrachten aan — waaronder een interim COO-opdracht bij het Louis Bolk Instituut in 2025 — naast rollen als toezichthouder en adviseur, managementcoaching en keynotes over AI-strategie en tech-leiderschap. Met Tim Meeuwissen schreef zij The Cherry Model (2023), een praktische gids opgebouwd rond vier seizoenen van het vernieuwen van IT-organisaties, geschreven voor tech-leiders, teams en bestuurders. Haar site is anneke.com.

5. Barend Kuperus

Kuperus werkte ruim twintig jaar in C-level- en VP-technologierollen bij Nike en bij PVH Corp, eigenaar van Tommy Hilfiger en Calvin Klein, waar hij wereldwijde retail-engineering en grootschalige digitale transformatie leidde in Europa en de Verenigde Staten. Hij was genomineerd voor CIO of the Year 2022, sprak op AWS re:Invent en kwam aan bod in Vogue Business. Hij is gevestigd in Hilversum.

Via Samoan Technology Services biedt hij fractional CIO- en CTO-werk op parttime retainerbasis: een vast aantal dagen per maand, van vier tot twaalf, waarbij zes tot acht de gangbare keuze is. De opzet is hybride, met regelmatige aanwezigheid op locatie voor leiderschapsoverleg en remote werk in de dagelijkse gang van zaken, en richt zich op middelgrote bedrijven in Nederland en de bredere Europese markt. Van de zeven is hij degene met enterprise retail op wereldschaal als achtergrond in plaats van door investeerders gefinancierde software. Het aanbod staat beschreven op samoan.nl.

6. Dario Mory

Mory is een engineering leider die teams opbouwt en leidt die software en AI-producten van prototype naar productie brengen. Eerder werk omvat de luchthavenoperatie van KLM en het Europese Single Digital Gateway-programma, naast AI-producten die voorbij het demostadium moesten komen.

Er staan vier samenwerkingsvormen gepubliceerd: fractional CTO en fractional VP of engineering, beide één tot twee dagen per week met een minimum van drie maanden en remote uitgevoerd; een adviesretainer van enkele uren per maand; en afgebakend hands-on consulting. Het onderscheid dat hij tussen de eerste twee maakt, is precies wat opdrachtgevers meestal nodig hebben — een fractional CTO bezit de technische richting, een fractional VP of engineering bezit de oplevering en het team. De voorwaarden staan op mory.dev.

7. Jouke Waleson

Waleson werkte als software engineer, als CTO en als productmanager, met twaalf jaar verdeeld over twee bedrijven — het ene een hypergroeibedrijf, het andere een worstelende start-up in een sterk gereguleerde sector. Die tweede ervaring is het onderscheidende deel van zijn profiel: hij werkt met ISO 27001, ISO 13485 en EU MDD- en MDR-certificering, en dat is de relevante expertise als wat je oplevert een medisch hulpmiddel is of anderszins onder toelating valt.

Hij doet sinds 2023 fractional CTO-werk en geeft aan sindsdien volledig volgeboekt te zijn. Het werk omvat coaching, supervisie, het aansturen van kleinere teams, interim-opdrachten en bijzondere projecten die extra vuurkracht nodig hebben. Hij is in Nederland gevestigd en werkt bij voorkeur op locatie. Tarieven zijn per uur of per project, waarbij langere verbintenissen een lager uurtarief krijgen. Zijn voorwaarden staan op fractionalcto.nl.

Welke samenwerkingsvorm heb je eigenlijk nodig?

De zeven hierboven zijn niet uitwisselbaar, en het verschil zit minder in senioriteit dan in wat de persoon gevraagd wordt te bezitten.

SamenwerkingsvormBezitGangbare vormKies dit wanneer
Fractional CTOTechnische richting1–2 dagen per week, minimaal 3–6 maandenOprichters de technische beslissingen alleen dragen, of je tussen twee CTO's zit
Fractional VP of EngineeringOplevering en het team1–2 dagen per week, minimaal 3 maandenEr al een oprichter of CTO is, maar coördinatie improvisatie is ontgroeid
Interim engineering managementEen team, tijdelijkVoltijds of parttime tegen dagtariefIemand plotseling vertrok, of een nieuw team leiding nodig heeft vóór de vaste aanstelling
Adviesretainer of coachingOordeelsvorming, niet het teamEnkele uren per maand, of één-op-één sessiesJe leiders hebt en hun beslissingen wilt laten toetsen door iemand die het eerder deed

Dagtarieven staan bewust niet in die tabel. De enige publieke cijfers voor de Nederlandse markt komen van de marketingpagina's van de bureaus die de dienst verkopen, wat ze reclame maakt in plaats van data. Vraag twee of drie van de bovenstaande mensen een prijs op basis van jouw werkelijke opdracht; de spreiding zegt meer dan welke gepubliceerde bandbreedte ook.

Nog één waarschuwing die geldt bij het inhuren van ieder van hen. De handhaving op zelfstandigheid is in Nederland strenger geworden, en een fractional of interim constructie is precies het soort relatie dat wordt getoetst op inbedding in de organisatie en op de aanwezigheid van een gezagsverhouding. Een parttime technisch leider die in de praktijk wordt aangestuurd als een gewoon lid van de lijn, draagt dat risico ongeacht wat er in het contract staat.

Bronnen

Elke bewering hierboven is te herleiden naar één van deze, alle gecontroleerd in september 2026:

Waar de eigen site van een persoon en een profiel van derden elkaar tegenspraken, is de eigen site als gezaghebbend behandeld en de bewering van derden geschrapt. Een aantal breed herhaalde toeschrijvingen heeft die regel niet overleefd en ontbreekt hier daarom.

Correcties en wijzigingen

Dit artikel noemt levende personen op basis van wat zij zelf over zichzelf publiceren. Sta je hierboven en is er iets onjuist of verouderd, of wil je simpelweg niet vermeld worden, mail dan naar info@freelancesoftware.nl en het wordt gecorrigeerd of verwijderd. Datzelfde geldt voor iedereen die vindt dat een bron verkeerd is gelezen. Niets hiervan is betaald, en niets hiervan staat vast.